Piše: Valentin Dušan
Izkušnje iz gospodarstva, dvanajst let dela v občinskem svetu, dve leti opravljanja funkcije podžupana ter dolgoletno vodenje Športne zveze Logatec so Klemnu Trpinu omogočili, da lokalno skupnost spozna z različnih strani – kot občan, prostovoljec, organizator, gospodarstvenik, športni delavec in lokalni politik. Z njim smo se pogovarjali o njegovi kandidaturi za župana Občine Logatec.
Zakaj ste se odločili kandidirati za župana Logatca?
Že vrsto let delam z ljudmi in za ljudi. Pri tem vidim, koliko znanja, dobrih idej in pripravljenosti pomagati imamo v naši občini. Vsak od nas ima svoj Logatec: nekdo tukaj gradi dom in vzgaja otroke, drugi razvija podjetje, tretji svoj prosti čas namenja društvu ali prostovoljni pomoči. Povezuje pa nas želja po občini, ki posluša ljudi, jih povezuje in zna dobre ideje tudi uresničiti. Prav zato sem se odločil za kandidaturo. Ne zato, ker bi imel vse odgovore, ampak ker verjamem, da najboljše rešitve nastanejo skupaj z ljudmi.
Želim si, da dobro življenje v Logatcu ne bi bilo odvisno samo od njegove lege in bližine narave, ampak tudi od tega, kako dobro je občina vodena. Naloga župana je, da poveže ljudi, vzpostavi zaupanje in skupaj z njimi poskrbi za izvedbo dogovorjenega. Ne kandidiram zato, da bi vse dosedanje delo razglasil za slabo. Kar je dobro, je treba ohraniti. Kjer se stvari ne premaknejo ali občani ne dobijo odgovora, pa potrebujemo drugačen pristop. Verjamem v Logatec in v ljudi tega kraja. Z več sodelovanja, več zaupanja in jasnimi cilji lahko skupaj naredimo več.
V anketi je zadovoljstvo z življenjem v občini dobilo povprečno oceno 3,14 od 5. Kako jo razumete?
Kot sporočilo, da sodelujoči prepoznavajo prednosti Logatca, vendar vidijo tudi precej prostora za izboljšave. Pomembno je pošteno povedati, da je v anketi sodelovalo 190 ljudi na podlagi prostovoljnega odziva. To ni reprezentativna slika vseh občanov in tudi ne meritev podpore kateremu od kandidatov. Je pa dragocen seznam izkušenj in opozoril. Moja naloga je, da jih vzamem resno, preverim stanje na terenu in prisluhnem tudi ljudem, ki v anketi niso sodelovali.
Nastopiti želite s podporo različnih strank, list in posameznikov. Kaj naj bi jih povezovalo?
Dogovor o tem, kaj je za Logatec pomembno in kako bomo to naredili. Želim si podpore ljudi različnih političnih pogledov, ki so pripravljeni sodelovati pri konkretnih občinskih nalogah. Ne pričakujem, da se bomo strinjali o vsakem državnem političnem vprašanju. Pri varni poti v šolo, oskrbi s pitno vodo ali ustreznih prostorih za kulturo pa moramo znati poiskati skupno rešitev. Tako sodelovanje mora temeljiti na javno predstavljenih programskih izhodiščih, ne zgolj na skupni fotografiji pred volitvami.
SDS v Logatcu ne namerava predlagati svojega županskega kandidata in bo kandidirala vas, ima pa svojega poslanca v državnem zboru. Kakšno priložnost za občino vidite v sodelovanju z njo?
Dejstvo, da ima logaški SDS svojega poslanca Zorana Mojškerca v državnem zboru, vidim kot pomembno prednost za našo občino. Domači poslanec pozna lokalno okolje in lahko potrebe Logatca neposredno predstavi na državni ravni. Dobro sodelovanje med županom, občinskim svetom in poslancem lahko pomaga pri usklajevanju z ministrstvi, iskanju možnosti sofinanciranja ter premikanju projektov, pri katerih občina potrebuje sodelovanje države. Zlasti pri prometu, infrastrukturi in razvoju javnih storitev je tako povezovanje zelo dragoceno.
Prav zato želim povezati različne stranke, liste in posameznike: vsak lahko prispeva znanje, izkušnje in drugačen pogled na rešitve. Sodelovanje z logaškim SDS in njegovim poslancem razumem kot pomemben del te širše zgodbe, ne kot njeno mejo. Seveda dobre povezave same po sebi še ne zagotovijo denarja ali izvedbe projekta. Potrebujemo kakovostno pripravljene predloge, jasne prioritete in vztrajno delo. Če bomo te prednosti znali združiti, lahko od sodelovanja pridobi ves Logatec.
Široka podpora lahko pomeni tudi veliko različnih interesov. Kako bi preprečili, da bi sodelovanje postalo trgovanje za položaje?
S pravili, ki veljajo od začetka. Najprej program, prednostne naloge in način odločanja, ne razdeljevanje funkcij. Pri izbiri sodelavcev morajo odločati znanje, izkušnje in odgovornost. Razlike med partnerji bodo obstajale in tega nima smisla skrivati. Pomembno je, da jih rešujemo z argumenti in da občanom pojasnimo sprejete odločitve. Povezovalnost zame ne pomeni, da vsakemu obljubiš vse. Pomeni tudi sposobnost reči ne, kadar predlog ni izvedljiv ali ni v javnem interesu.
Odzivnost občine na pobude je med sodelujočimi dobila oceno le 2,12. Kaj bi konkretno spremenili?
Občan mora vedeti, kdo obravnava njegovo pobudo, v kateri fazi je in kdaj lahko pričakuje odgovor. Predlagam enotno evidenco pobud, jasno odgovornost za obravnavo in določene roke za odziv. To ne pomeni, da bo vsaka težava odpravljena v nekaj dneh. Pomeni pa, da prijava ne sme izginiti brez pojasnila. Če predloga ni mogoče uresničiti, mora občina povedati zakaj. Poleg digitalnih poti morajo ostati dostopni telefon, osebni pogovor in redna srečanja po krajevnih skupnostih. Za dober odnos do občana ne potrebujemo najprej velike investicije, ampak dobro organizacijo.
Katere bi bile vaše prve naloge, če bi bili izvoljeni?
Najprej pregled odprtih projektov, prevzetih obveznosti in dejanskih proračunskih možnosti. Ne bi začenjal iz nič ali ustavljal dobrih projektov samo zato, ker jih je pripravil nekdo drug. Nato bi z občinsko upravo, svetom in krajevnimi skupnostmi oblikovali javno predstavljen izvedbeni načrt: kaj lahko naredimo hitro, kaj potrebuje projektno dokumentacijo in kaj je odvisno od države. Hkrati bi začeli urejati obravnavo pobud ter pregled najbolj nujnih varnostnih in vzdrževalnih posegov. Ljudje morajo videti tako smer razvoja kot manjše, oprijemljive premike.
Promet in parkiranje sta med izrazitimi težavami iz ankete. Kaj lahko tu župan sploh naredi?
Najprej mora ločiti naloge občine od tistih, pri katerih potrebujemo državo, upravljavce cest in prevoznike. Na občinski ravni bi dal prednost nevarnim odsekom, varnim šolskim potem, manjkajočim povezavam za pešce in smiselni ureditvi parkiranja. Občani posebej opozarjajo na območja pri zdravstvenem domu, železniški postaji in v središču. Tam potrebujemo pregled uporabe prostora in konkretne rešitve, ne avtomatično istega ukrepa za vse lokacije. Za tranzitni promet, preusmeritve ob zastojih na avtocesti in boljši javni prevoz pa potrebujemo usklajeno delo z državnimi sogovorniki. Tega župan ne more rešiti sam, mora pa vztrajno voditi pogovore in spremljati dogovore.
Narodni dom je dobil oceno 2,16, v odgovorih pa se ponavlja tudi potreba po gasilskem domu. Boste obljubili oba?
Obljubiti gradnjo brez pregleda dokumentacije, stroškov in možnosti financiranja bi bilo neodgovorno. Obe temi pa zahtevata resno in prednostno obravnavo. Pri gasilskem domu za PGD Dolenji Logatec je izhodišče zagotavljanje ustreznih pogojev za delo gasilcev in varnost občine. Pri Narodnem domu moramo skupaj s kulturnimi društvi, knjižnico in drugimi uporabniki opredeliti, kakšne prostore in vsebine potrebujemo. Preveriti je treba stanje obeh projektov, možnosti izvedbe in financiranje ter občanom predstaviti naslednje korake. Pri kulturnem objektu moramo poleg gradnje načrtovati tudi program, upravljanje in stroške delovanja.
Med resnimi problemi je tudi pomanjkanje prostorov in dejavnosti za mlade. Bi bila vaša rešitev nov mladinski center?
Najprej bi mlade povabil, da povedo, kaj bi dejansko uporabljali in pri čem bi bili pripravljeni sodelovati. Anketa opozarja na potrebo po prostorih, dogodkih in neformalnem druženju, vendar odgovori vseh sodelujočih niso nadomestilo za neposreden pogovor z mladimi. Preveriti moramo, katere obstoječe prostore lahko odpremo in kako zagotoviti reden program ter odgovorno vodenje. Nov objekt ni edina možna rešitev. Tudi na področju športa je treba poleg novih naložb preveriti, kako so obstoječe površine dostopne širši javnosti. Prostor je koristen šele, ko ga ljudje lahko uporabljajo.
Kako boste poskrbeli, da razvoj ne bo omejen na središče Logatca?
Krajevne skupnosti morajo sodelovati pri določanju prednostnih nalog, ne biti zgolj naslovniki že sprejetih odločitev. Tudi v anketi niso bile vse enako zastopane, zato številčnost odgovorov ne more določati razdelitve denarja. Projekti se morajo presojati po jasnih merilih: varnosti, osnovni oskrbi, stanju infrastrukture, številu uporabnikov in nujnosti posega. Pitna voda, varna cesta ali ustrezni šolski prostori so pomembni ne glede na oddaljenost od občinske stavbe. Želim večletni pregled vlaganj, iz katerega bo razvidno, kaj načrtujemo v posameznih delih občine.
Logatčani cenijo naravo in mir, hkrati pa opozarjajo na pozidavo in potrebe po stanovanjih. Kako združiti razvoj in kakovost bivanja?
Z načrtovanjem, pri katerem ne gledamo samo posamezne parcele. Nova stanovanja potrebujejo tudi dovolj zmogljivo komunalno infrastrukturo, prometne povezave, šolske in vrtčevske prostore ter zelene površine. Te posledice moramo presojati skupaj in dovolj zgodaj. Ne zagovarjam niti gradnje za vsako ceno niti ustavljanja razvoja. Zagovarjam jasna pravila, varovanje vodnih virov in premišljeno rabo prostora. Enako velja za podjetništvo in kmetijstvo: občina mora zagotavljati predvidljive postopke ter iskati možnosti za razvoj, ne da bi ob tem spregledala vplive na življenje ljudi.
Osnovno zdravstvo so v anketi občani ocenili kot zelo dobro. Ste pripravljeni priznati dobre rezultate dosedanjega razvoja?
Seveda. Bilo bi nepošteno, če bi iz ankete vzeli samo slabe ocene. Dobra ocena dostopnosti osnovnega zdravstva je pomembno priznanje vsem, ki prispevajo k njegovemu delovanju. Tudi delo društev, javnih zavodov, prostovoljcev in občinskih sodelavcev ne izgubi vrednosti zaradi volitev. Kar deluje dobro, bomo ohranili in podprli. Pri zdravstvu to pomeni predvsem pravočasno načrtovanje pogojev za delo skupaj z vodstvom in stroko, v skladu s pristojnostmi občine. Enako pozorno moramo spremljati dostopnost pomoči za starejše in ljudi, ki potrebujejo dodatno podporo.
Seznam potreb je dolg. Kje boste dobili denar in čemu se boste pripravljeni odpovedati?
Vseh želja ni mogoče uresničiti hkrati. Ključno je določiti vrstni red, ki temelji na realnih potrebah občanov, ne pa na interesih različnih vplivnih skupin. Najprej je treba poznati obveznosti občine in prostor za nove naložbe, nato preveriti možnosti državnega in evropskega sofinanciranja. Razpisna sredstva niso zagotovljena in niso nadomestilo za dobro pripravljen projekt. Pri vsaki investiciji moramo upoštevati tudi prihodnje stroške delovanja in vzdrževanja.
Po čem naj občani ob koncu mandata presodijo, ali ste bili uspešni?
Po tem, ali so bile dogovorjene naloge izvedene in ali je občina postala bolj odzivna. Ali občan dobi odgovor in se počuti kot aktivni sestavni del skupne zgodbe, ne pa zgolj pasivni opazovalec, ki ugotavlja, kaj vse je narobe. Ali smo odpravili konkretne nevarne točke. Ali so javni prostori bolj uporabni in ali imajo projekti jasno odgovornost, roke ter finančno kritje. Okrepili bomo transparentno delovanje in zagotovili redno javno poročanje tudi o zamudah in razlogih zanje. Predvsem pa si želim, da bi ljudje čutili, da občina dela zanje ne glede na to, koga podpirajo. Povezovanje bo imelo vrednost samo, če bo prineslo takšne rezultate.
Biografija
Klemen Trpin prihaja iz Hotedršice, trenutno pa stanuje v Logatcu in je pri 38 letih že več kot 24 let intenzivno vključen v družbeno življenje Hotedršice, Logatca in širše občine. Že od mladih let je aktiven na številnih področjih – v gasilstvu, mladinskih organizacijah, kulturi, športu in turizmu. Prav raznolikost teh izkušenj mu je dala širino in razumevanje, kako pomembno je za razvoj občine sodelovanje med društvi, gospodarstvom, javnimi zavodi, krajevnimi skupnostmi, občino in predvsem ljudmi, ki so pripravljeni nekaj narediti za okolje, v katerem živijo. Za seboj ima 14 let delovnih izkušenj v gospodarstvu, predvsem na področju razvoja in programske opreme za testiranje elektronskih in elektromehanskih produktov. Delo v gospodarstvu mu je dalo tehnično znanje, izkušnje z vodenjem projektov ter predvsem zavedanje, da so za uspešno izvedbo pomembni jasni cilji, odgovornost, sodelovanje in iskanje rešitev.
